韦尔奇执掌通用21年，把它打造成世界第一公司，其实作为大师，我感觉在某种程度上已经在务虚了啊，当然了需要虚怀若谷的心境啊，只有经历的人才可以体会，涉及改造企业文化，重塑人文气息，历练领导力－其实是一种影响力，带动你的团队充分发挥团队的力量，不只是完成任务那么简单，更重要的是团队的成长，队员的成长。...详细>>

在赢一书中，韦尔奇采用一种类似谈心的手法来传授自己的管理心得，是较为浅白易懂的、主观的经验式叙述。是比较符合大众口味的管理书籍。
在这本书中，我对其中的一个论点十分赞同的，甚至是推崇，可能因为和我一直以来的价值观和原则不谋而合吧。 这个观点是告诉我们，如果我们选择了要做某事或作出某种决定，就应该坦诚的接受，无怨无悔。 ...详细>>

对与一个致力于投资的人，巴菲特的投资理念是值得学习。这本书教了我们辩别好公司方法，并合理的诂值，还揭露了一些坏公司骗人把戏。真理往往是简单朴素的，当面对困难，诱惑，恐惧时我们是不是能坚持真理！？巴菲特的投资理念不但适用于投资也适用于我们的社会生活中，他不但是我们的老师也是我们的榜样。....详细>>

书内在的质量是不错的，全面地概况了巴菲特的投资理念，尤其是他买公司而不是买股票，买入就坚定持有的几个理念，迈入价格要原低于公司实际价值的投资理念，让读者了解了价值投资理念的坚定执行者的投资策略。当然，即便知道了这些策略，但是，无法有效评价公司的实际价值也是白搭 ...详细>>

书中王石一再强调暴利的事情不做，万科的利润要控制在百分之多少以下，还从市场正常化等角度深入研讨了这样做的原因及必要性．起先让我非常敬佩，这真是让人耳目一新的概念啊！可是越往后看我越是迷惑，全书一再强调要保持正常利润，把这个当成口号在喊，当成万科的企业文化的精华，可是完全没给出微利下的生存模式．...详细>>

这本书已不是新书了，在机场、书店大致已经翻过，这次算是凑堆儿买来的。如果按作文来分类，基本是（万科）叙述文，90%事儿、10%理儿。因为对那个改革开放的年代有过经历，基本能把（万科）成长的历史背景还原、读懂。印象最深的正如书名所写的，万科（在王石的带领下）是“光荣与梦想”时代的一个缩影、一个（成功）企业标本。但是对90、80，甚至70后我估计读完有困难。 ...详细>>

这是一个有着深深的英雄主义情结的人，在这本书中曾经有一段关于“侠”的描述，“侠一定是自由的，没有身份，没有时间，一切皆随心性”。从本质上说，冯仑虽然出身官家，最后在商海中大彻大悟，但究其本质，仍然是以儒道为核心的入世出世哲学。冯仑说，到了现在，他已经更欣赏终极强悍的老庄了。这恐怕是遍历世情之后的淡然吧。...详细>>